DeepSeek该尽快从那些To B企业群当中抽身出来，找到一个嵌入众人生活的契机，汽车和手机二选一

梁文锋未必最需要H20。其一，一年前的一则半公开的新闻已经说得非常清楚，梁文锋团队测试过国产算力芯片的表现，的确比英伟达同类型效率要低，但是，低的不多。

其二，大模型演进到当下，OpenAI、Meta、Google、xAI和几大厂商的竞争，最关乎胜负的其实不是模型本身了，而是基于其上的产品竞争。

也就是，Meta的眼镜和Facebook，以及谷歌的手机和新一代的搜索，更关键的角色是联手的新硬件，谁胜谁负？

这些美系大模型之上的产品，也有可能找到一种共融的生态分工。DeepSeek之上的产品，是什么？

DeepSeek是能力，不是产品。它需要为自己的能力，找到一件外壳，人人喜欢的外壳。最重要的两种外壳是：汽车或者手机。

当下的环境下，梁文锋最需要的是让DeepSeek找到一个完全贴身的硬件创业合作伙伴，而不是一味去服务那些To B的企业。

纯粹的软件不能帮助Deepseek吞掉世界

最等而下之的路径，是堕落成中国版的“苏霍伊”。苏霍伊这家武器制造商，制造的那些炫酷的武器，纯粹是某些人的脸面，但是没有赢过一场真正的战争。

梁文锋可以参考一下OpenAI的思路。OpenAI在诞生之初，就用自身的估值和融资，去投资孵化基于ChatGPT的创业企业的原因。如今，最重要的一笔，当然是收购Jony Ive的团队。

如果这些企业当中，能有人立足下来，成为独角兽，遍地开花。OpenAI就会自动变成新时代的微软，新时代的Amazon，还有新时代的苹果。

中国创业者群体当中，谁会作为匹配的对手，去与这样一个美国组合竞争？DeepSeek可以走出像OpenAI一样的路径吗？

Sam Altman一直认为，OpenAI会是一个10万亿美金左右的公司，商业上会超过iPhone。现在的进程来看，像Oracle一样去做To B的业务，很难帮他做到这个目标，可以赚钱、甚至是可以大赚利润，但是，那样无法改变世界，无法改变iPhone统治世界的格局。

现有的To B企业都是要维系现有的商业格局的，帮助他们更成功，往往都是对未来技术和趋势的反动。所以，把Chat GPT塞进iPhone里，搭载在word、Excel的右边，就是一个非常反动、可笑的做法。

帮马王堆里的老太太去做美容，拉皮、丰胸，可以作为一门潜力巨大的生意。绝对不能奢望，让她们重生。

很清楚的事实，库克、余承东、、沈炜没有办法回到他们各自二、三十岁的年纪了，《硅谷之火》会鼓舞其他人。

AI应该会帮助苹果、华为更成功，还是帮助更多的人去挑战苹果和华为？

Jony Ive和乔布斯遗孀鲍威尔在FT的访谈当中，很模糊地提到自己和OpenAI的合作，出发点在于他认为人类deserve better。问题是，比谁更好？比iPhone主导的当下更好？所以，他说自己离开苹果是必然的。他和鲍威尔指桑骂槐，痛批当下的硅谷，热情不再。

回顾过去数年，Jony Ive不多的几次演讲和访谈，就能知道，他是真的痛惜自己主导的Multi Touch对人们生活的过度异化。

不满是一方面，机会是另外一回事。近期，Jony Ive团队和另外一个智能硬件创业团队的创意纠纷当中，Jony Ive团队不得不向法院方面做证，Tang Tan等前iPhone团队大神，提交了他们原始的往来邮件，内文中兴奋地提到了AI时代的到来，会对硬件领域带来巨大的机会。

只有这样的机会，才能让用户deserve better的同时，修正Multitouch时代不尽如人意的地方。面对这样的机会，Sam Altman愿意用OpenAI公司2%的估值，去收购这样一个30人的团队。

对梁文锋来说，现在有一个宝贵的机会窗口期，尤其是手机领域。

华为、vivo、OPPO、小米还都在贪恋移动互联网时代的广告利润，这是一个金手铐。非常容易理解，这些智能手机时代的成功者，希望找到一个平滑演进的机会，带着每年几百亿的净利润，过渡到下一个AI Phone的时代。

DeepSeek可以找一个黑马，就像罗永浩、张慧敏这种曾经的loser，用自己的估值和融资做一场突袭，去培养一个AI时代的iPhone，和真正的中国的特斯拉。

梁文锋提供了硬件背后的系统，背后的云，背后的大脑，罗永浩、张慧敏等硬件创业者为这个系统发明一件优雅的外衣。