8月14日，京东集团【JD.O；9618.HK】发布了2025年二季度业绩。收入为3,567亿元人民币，同比增长22.4%，远超市场预期，也再次刷新了近三年收入增速的新纪录。

在业绩实现加速增长的同时，截至二季度，京东体系人员总数也已达到约90万人。从首次突破10万人到如今的规模，京东用了10年时间。

这背后是10年来京东连续上榜《财富》世界500强，排名从366位跃升至44位；是京东服务的用户数增长4倍，合作的品牌和商家数增长超10倍。

从中关村的三尺柜台起步，京东坚持做实事、有价值的事、长期的事，让用户得到实惠，帮商家赚到钱，通过企业发展创造更大社会价值。

90万京东人是创造价值的主力军，也在企业的发展中构建自己的美好生活，在创造社会价值中实现个人价值。

京东始终将员工对美好生活的追求写进企业发展的基因。不同于流量型平台的“轻资产”模式，京东的发展始终以供应链为核心，突出技术与实体的融合，重返发挥人才和团队的优势。

尤其是作为以供应链为基础的技术与服务企业，京东有大量一线员工，分布在围绕供应链展开的仓储管理、分拣、打包、运输、配送、客服等诸多岗位上。

从2007年自建物流开始，京东就坚持为快递员缴纳五险一金，为一线员工和身后的家庭提供一份保障。

截至2024年12月31日，已有超过1200名一线员工从京东物流退休，他们中不仅有快递员，还涵盖了分拣员、运输司机、防损员等多个一线岗位。他们在京东奋斗一生，也在京东实现“老有所养”“病有所医”“伤有所赔”，过上了有保障的退休生活。

2025年3月以来，京东外卖再次率先在业内为全职骑手缴纳五险一金，为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。所有全职骑手均和公司直接签署正式劳动合同，五险一金的所有成本，包含个人所需缴纳部分，全部由京东承担。

不止是一线员工，京东丰富的业务形态为各类人才提供广阔舞台，让每一位京东人充分发挥价值，创造美好生活。

2026年校招，京东宣布开放3.5万个岗位，不仅连续多年增加校招规模，更注重对校招生的系统化培养，从实习生开始为高校毕业生的职场“首秀”保驾护航。

针对不同禀赋的高校毕业生，京东精细化设计人才项目。其中，TET管培生项目着力于培养领军管理人才，JDS新星计划项目重点培养深耕专业的业务骨干和管理人才，新锐之星项目重点培养一线专业骨干和扎根业务前线的综合实战型管理人才，TGT项目招募顶尖青年技术天才，JD YOUNG及新锐之星实习项目则向在校生开放。

所有项目均匹配专业、系统的培养方案。从入职培训开始，京东为校招生量身打造“五年成长计划”。不仅为加入第一年的校招生提供极大的资源倾斜，协助其顺利完成从校园到职场的转型，还通过定制化的成长方案帮助校招生快速实现专业技能精进，成为独当一面的业务骨干，大量同学已成长为各层级管理者。